- 併購孟山都這個大型交易將如何改變這間德國製藥公司
- 顧問：“孟山都被視為邪惡的代表”而拜耳將對改善這一點有所幫助
自從在2002年推出了種子，拜耳公司已成為農作物產品的世界第三大銷售商。但在過去一年中，這間德國化工巨頭已經看到了收購席捲這一行業並感受到威脅。拜耳公司的解決方案？進行收購以使自己成為最大者。
該公司在週四確認其有興趣購買孟山都，這將使拜耳獲得2000多個品種的種子作物如玉米，大豆和小麥等。再加上自己的蔬菜，水稻，棉花，油籽產品將使拜耳在市場上幾乎立於不敗之地。
拜耳有野心進行任何潛在的可能交易，以在人，植物和動物的 使用藥品和化學品中成為全球的領導者。這將是才在今年5月1日接任執行長的Werner Baumann的任務，他的前任，Marijn Dekkers已經開始了一部份，Baumann將負責完成交易。
到目前為止，投資者對這項併購案並沒有持正面的態度。週四拜耳的法蘭克福上市的股票跌7.7％，為七年最大跌幅。
“財務面上，這個併購有點誇張，”Markus Manns說，其負責資產將近3億美元的聯合投資有限公司，其中包括拜耳股票。 “我持保留態度。”
孟山都的交易將使拜耳成為全球農業的中心，同時也將使它成為轉基因植物和可持續農業辯論的焦點。兩家公司因他們的基因種子和他們的一些作物化學品都是環境積極分子反對的目標。
拜耳和孟山都的交易在德國面臨著巨大反對浪潮。
孟山都的一種產品"Roundup"，是世界上最暢銷的除草劑，已被指責為造成黑脈金斑蝶 (monarch butterflies)在北美數量的下降。而拜耳名為 " Gaucho" 的殺蟲劑也被抨擊殺死蜜蜂等授粉。去年，拜耳公司推出了一款名為Sivanto新產品，說是只殺死蚜蟲和粉蝨而不是蜜蜂。
兩家公司的合併可能有助於緩解對孟山都的批評，因將孟山都的名字和它的產品組合分離，ReputationManagementConsultants.com，一家諮詢公司的首席執行官Eric Schiffer說。
“孟山都被認為是邪惡的，”Schiffer說。 “拜耳擁有變換品牌的能力。”
要合併孟山都，可能須付出超過440億美金， Baumann需要犧牲一些原有的業務。熟悉內情的人士說，該公司正在考慮用出售其動物保健業務的資金收購 - 這可以追溯到1919年的產品，從農場動物使用的抗生素，以室內寵物的蚤項圈。
拜耳是有152年歷史的公司，曾經註冊了品牌“海洛因 （heroin）”和“阿司匹林 (aspirin)”，並不陌生改變。拜耳是由兩個朋友成立於1863年，一開始從煤焦油製造染料。在隨後的幾十年，他們擴大到其他化學品和藥品，於1896年引入海洛因作為一種止咳藥，然後於1899年引入阿司匹林，世界上第一個舉足輕重的藥物。
毒氣室
到了1920年代，它的標誌 - 在阿司匹林藥片上獨特的十字標記 - 正在迅速成為一個全球性的圖標。 1925年，拜耳被改為法本公司 (IG Farben)，為德國化工企業集團，二戰期間臭名遠揚的Zyklon B，納粹在Auschwitz的毒氣室中使用的化學品的製造商。該集團在戰爭結束後分拆，而拜耳再次恢復獨立。
14年前，拜耳花費66億美金收購Aventis SA’s crop的科學部門後進入種子領域。雖然在過去十年中它已經在該領域做了一些小規模的收購，然而拜耳在保健領域中更受關注。它在2006年以180億美金買了避孕藥生產商Schering AG，兩年前以25億美金收購挪威的前列腺癌專家Algeta ASA，以及2014年以140億的默克的消費者保健品牌如Claritin等。
拜耳近年來製藥的收入增長，超過農作物的業務。和孟山都的交易應該會大大強化該公司在農業方面的業務，據Baader Bank AG的分析師Jacob Thrane所說。
“孟山都的產品組合是一個不錯的選擇且其地理位置將可加強拜耳在美國的業務，”Thrane在星期四一份給客戶的報告中說。 “隨著拜耳的新的重點放在醫療保健和農業務橫跨看到生物技術研發的協同效應，我們認為，這種做法符合戰略考量。”
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